Training Leidinggeven op Afstand (open inschrijving)

Thuiswerken vraagt nogal wat van ons. Dit geldt voor zowel werknemers als voor managers. Want hoe geef je nu vorm en inhoud aan de dag? Hoe motiveer je jezelf en hoe behoud je je optimale focus? Hoe bewaak je processen en voortgang? Hoe verlies je medewerkers niet uit het oog? Kun jij als manager vertrouwen geven aan je medewerkers en durf je ze los te laten?

Hybride werken zet ons voor heel wat uitdagingen. Maar het biedt ook heel veel kansen. Wanneer je het hybride werken voor je medewerkers op een goede manier inricht en ze hierin op een juiste manier begeleidt, zorgt dit voor meer productiviteit, meer werkplezier en meer efficiëntie.

Of je nu medewerker of manager bent, hybride werken begint bij zelfleiderschap. Thuiswerken vraagt een grote eigen verantwoordelijkheid. Om dit te realiseren is vertrouwen én zelfvertrouwen nodig. Om dit te ontwikkelen is zelfkennis en zelfbewustzijn nodig; inzicht krijgen…